Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41658 | |
Дисциплина: | Неизвестна | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 3757 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
СОДЕРЖАНИЕ 3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Основастрой» 42 3.2. Экономическое обоснование направлений повышения эффективности использования трудовых ресурсов 54 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62 ПРИЛОЖЕНИЕ А 66 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 67 ПРИЛОЖЕНИЕ В 68 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 69 ПРИЛОЖЕНИЕ Д 73 ПРИЛОЖЕНИЕ Е 74 ПРИЛОЖЕНИЕ Ж 76 |
|
Отрывок: |
3 Мероприятия по повышению эффективности использования персонала ООО «Основастрой» 3.1 Пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов в ООО «Основастрой» Проведенное во второй главе исследование показало, что на предприятии ООО «Основастрой» имеются недостатки в использовании кадров: потери рабочего времени за счет временной нетрудоспособности; предоставления отпусков с разрешения администрации; материальным стимулом на предприятии является только заработная плата по окладам и сдельным расценкам, другие способы материального поощрения не используется; отсутствуют также моральные стимулы к повышению производительности труда. При формировании кадрового потенциала руководство предприятия ООО «Основастрой» должно грамотно проводить приема новых сотрудников. Основными критериями отбора кадров должны быть: образование, опыт, деловые качества, профессионализм, физические характеристики, тип личности, соответствие требованиям будущей должности. В целом критериев не должно быть много, иначе отбор окажется затруднительным. На рисунке 3.1 представлена последовательность отбора трудовых ресурсов, соответствующего требованиям и условиям работы ООО «Основастрой» . Рисунок 31 – Этапы отбора кадров в ООО «Основастрой» На предварительном этапе происходит первичное выявление лиц, способных выполнять требуемые функции, и максимальное сужение круга претендентов. Первичное выявление происходит путем анализа их документов (общих анкет, резюме, характеристик, рекомендаций). С помощью оценки документов руководству ООО «Основастрой» можно получить общую информацию, позволяющую сделать вывод о целесообразности встречи с претендентом для ознакомительного собеседования. Последнее позволит отсеять этих лиц, а для оставшихся выбрать наиболее подходящие методы дальнейшей проверки, изучения психологических и профессиональных качеств и выдвижения на соответствующую должность.[...] | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3713 | |
Тема: | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 4018 | |
Тема: | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3354 | |
Тема: | Проблемы формирования и использования финансовых ресурсов на предприятии | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 7646 | |
Тема: | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неиз | |
Просмотры: | 3563 | |
Тема: | Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на примере ООО “Основастрой” | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3826 | |